Механизм реализации производственного потенциала бизнеса в лесопромышленном комплексе

К стратегическим относятся те виды ресурсов, объемы и структура которых могут быть существенно изменены лишь путем принятия и реализации соответствующих стратегических решений. Если речь идет о работе в условиях кризиса платежей, то в качестве стратегических ресурсов выступают финансовые или другие ликвидные активы, кредитные линии и др. Если рассматривается деятельность предприятия в нормальных условиях, то в качестве составляющих потенциала рассматриваются ресурсы, обеспечивающие достижение предприятием конкурентных преимуществ, например технология, прогрессивное оборудование, интеллектуальные ресурсы, патенты и др. Потенциал коммерческого предприятия — его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов факторов производства. Структура располагаемых предприятием необходимых для производства готовой продукции ресурсов производственного оборудования, площадей, технологических процессов, кадрового, информационного, финансового обеспечения, материальных и иных ресурсов оптимальным образом соответствует реализуемой программе выпуска данной продукции. Из приведенного определения следует, что получение приемлемой нормы прибыли в условиях жесткой конкуренции возможно только при использовании современных технологий, эффективного производственного оборудования высокопрофессионального менеджмента.

Производственный потенциал предприятия и стадии его формирования

Формирование потенциала предприятия — процесс идентификации и создания спектра предпринимательских возможностей, его структуризации и построения определенных организационных форм, для стабильного развития и эффективного воспроизводства. Производственный потенциал предприятия — это свойство носителя обеспечить изготовление продукции определенной номенклатуры, соответствующей требованиям рынка с выходными характеристиками, качеством, ассортиментом, с ориентацией не на спрос, а на общую емкость рынка этой или альтернативной что ее производство обеспечено функциональным потенциалом соответствующей системы продукции.

Итак, общие особенности формирования производственного потенциала предприятия являются: Формированию подлежит в первую очередь производственная система предприятия, как носитель потенциала, качества которого в наибольшей степени зависит производственный потенциал всего предприятия.

Потенциал бизнеса всегда будет выше реализованной деятельности. Лекция 2 . формирования производственного потенциала. Это означает, либо.

Управление качеством продукции на примере предприятий. Управление качеством услуг на предприятии. Система защиты прав потребителя на материалах местных администраций и антимонопольного комитета. Конкурентоспособность предприятия. Развитие малого предпринимательства в регионе. Особенности регионального потребительского рынка. Процессы реформирования сферы ЖКХ в регионе. Функция контроля в системе управления. Организация управления предприятием.

Пособие предназначено для студентов и аспирантов специальности , специалистов, работающих в области менеджмента. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Григоров А.

Григоров, А.

Инвестиционный потенциал российских регионов // Эксперт. – Теоретические основы формирования производственного потенциала в системе.

Введение к работе Актуальность исследования. Развитие современного общества характеризуется ускоренным ростом сферы услуг, способствующей удовлетворению материальных, духовных потребностей общества, рациональному использованию свободного времени, самореализации личности. Малые торговые предприятия наилучшим образом приспособлены к удовлетворению тех потребностей, которые не могут в полном объеме обеспечить крупные и средние предприятия.

Но именно они в максимальной степени не защищены от внешних, не зависящих от них факторов. Функционирование малого бизнеса требует от руководителей хозяйствующих субъектов умения видеть перспективу развития и принимать стратегические управленческие решения, основанные на комплексном и системном подходе, на анализе факторов внешней и внутренней среды, наличии ресурсного потенциала.

Внешняя среда торговых предприятий малого бизнеса в настоящий момент отличается повышенной сложностью и динамичностью.

Разведение перепелок, как прибыльный бизнес — с чего начать?

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Для российской экономики характерно возрастание роли и значения производственного потенциала предприятия как одного из определяющих факторов успешного его функционирования и устойчивого развития в будущем. Научный интерес к производственному потенциалу предприятия, показатели оценки размеров, динамики и структуры которого могут иметь широкий диапазон применения в планировании, прогнозировании и стимулировании материального производства, выводит в число актуальных экономических вопросов проблему сущности и состава структурных элементов производственного потенциала предприятия, факторов, определяющих его формирование.

Исследование сущности производственного потенциала позволило обобщить три концептуальных подхода: В отечественной литературе наиболее распространен ресурсный подход, однако, ряд ученых-экономистов отмечают в качестве его недостатка исключение взаимодействия ресурсов в процессе производства.

Незнание российского потенциала и содержания разработок лучших научных и производственного потенциала имеющихся на рынке технологий.

Одной из основных характеристик экономики страны в современных условиях хозяйствования является ее потенциал. Значимую роль в хозяйственном потенциале страны занимает потенциал отдельного предприятия. Именно на предприятии состоят производственные отношения, создается доход, который является источником формирования национального дохода всего государства.

Развитие экономики страны, ее трансформация на рыночных принципах требует от субъектов хозяйствования компетентных действий по управлению их деятельностью. Совокупность способностей и возможностей, которые определяют характеристики развития промышленных предприятий, является их потенциалом. По определению срока производственный потенциал предприятия среди отечественных исследователей до сих пор не существует единого мнения. Анализ литературных источников позволяет утверждать, что ученые к толкованию понятия производственный потенциал применяют различные подходы: В отечественной экономической литературе приоритет отдается ресурсной концепции определения производственного потенциала.

Как совокупности производственных ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства и могут быть мобилизованы для достижения определенной цели, решения определенной задачи или реализации миссии предприятия. Однако, по нашему мнению, в современных условиях развития экономики государства ресурсный подход к определению сущности производственного потенциала предприятия несколько ограничен. Потому, что имеющиеся ресурсы предприятия является лишь факторами, необходимыми для осуществления производственной деятельности.

Производственная модель — - Таким образом, возникает необходимость учитывать реальные рыночные ситуации, требования и потребности потребителей продукции с целью реализации миссии предприятия.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ДИАГНОСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Метод дерева релевантности Никто не может назвать точной даты, когда появился форсайт. Некоторые утверждают, что его создали в середине прошлого века. Есть немало тех, кто уверен, что это явление зародилось лишь в конце прошлого века. Но как бы оно там ни было, с тех пор появились различные виды форсайта с точки зрения методологии. Первый из них основан на анализе текущих тенденций, которые позволяют заглянуть в будущее. Второй — базируется на определенных показателях, которые в будущем могут сформировать эффективную методику определения прогнозных направлений деятельности предприятия..

Формирование системы показателей для анализа компонентов бизнеса. Существует явная потребность в дальнейших исследованиях и определении . производственный потенциал для характеристики промышленных.

На формирование экономического потенциала перерабатывающих предприятий АПК оказывают влияние цели и стратегия их развития, структурные элементы потенциала и внешние условия. Скачивания Данные скачивания пока не доступны. Национальная экономика Беларуси: Шимов [и др. БГЭУ, Продовольственная безопасность: Гусаков, З. Ильина, В. Бельский и [и др.

Жигунова, О. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: финансы и кредит, Борзенкова, К.

Производственная программа

Луганске совета Краснюкова А. Согласно требованиям ст. Без производства не может быть потребления, можно только какое-то время проедать накопленное богатство и остаться в конечном итоге ни с чем. Формой организации производства в современном мире является предприятие. Именно поэтому предприятие выступает как основное звено экономики.

Производственный потенциал предприятия — это отношения, которые пути формирования и развития производственного потенциала . Ю. А. Совершенствование финансовой стратегии бизнес — субъекта.

В составе производственного комплекса компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. В рамках стратегии предусмотрено формирование более сбалансированного портфеля производственных активов, снижение уровня удельных операционных затрат минимум на 10 процентов и обеспечение роста эффективности инвестиций. Достижения в производственной, природоохранной, социальной деятельности, высокий уровень корпоративного управления, открытость и прозрачность компании высоко оцениваются акционерами, деловыми партнерами и инвестиционным сообществом в целом.

ИНК включает в себя группу компаний, занимающихся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на 41 лицензионном участке в Восточной Сибири. За восемнадцать лет из локального оператора по освоению трех месторождений ИНК превратилась в крупный холдинг. ИНК — динамично развивающаяся компания, за счет роста производственного потенциала ежегодно увеличивает добычу нефти, внедряет новые технологии, создает рабочие места и обеспечивает существенный рост налоговых отчислений в консолидированный бюджет Иркутской области.

ИНК входит в список 20 крупнейших российских нефтяных компаний по запасам углеводородного сырья. За последние десять лет группа компаний ИНК открыла на территории Иркутской области и в Республике Саха Якутия двенадцать новых месторождений углеводородного сырья. ИНК сегодня — это производственные и вспомогательные сооружения, благоустроенные вахтовые жилые комплексы, сотни километров внутрипромысловых трубопроводов и линий электропередач, разветвленная схема технологических проездов.

В группе компаний ИНК сегодня работают свыше 7,5 тыс. СУЭК — это 27 разрезов и шахт, 9 обогатительных фабрик и установок, 3 морских порта, транспортные и ремонтные предприятия. По запасам угля 5,4 млрд тонн СУЭК занимает пятое место среди угольных компаний мира. По объемам добычи СУЭК входит в десятку крупнейших мировых производителей. В году предприятия СУЭК добыли ,8 млн тонн угля.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019